在綿竹建築界，一提起仟坤國際、仟坤國際廣場、仟坤天悅等建築工程很多人都會豎起大拇指，而這些建築标杆工程都出自仟坤建設黨支部共産黨員，仟坤建設項目經理、一級建造師、高級工程師王天華之手。
注重細節 安全事故零發生
記者見到王天華時，他正戴着安全帽在工程一線檢查安全。他告訴記者，由于建築工地的工人流動性大，施工環境和條件差，因此安全工作必須時時講、旬旬講、月月講。
據王天華介紹，公司把黨支部建在工地、設在施工一線。該工地支部有4名黨員，在安全生産上實行黨員帶班檢查制，做到“三檢”（周檢、旬檢、月檢），并從制度、檢查、職責、分工上予以明确，重點檢查建設工地的洞口、臨邊地方防護是否到位。
作為一名黨員，王天華始終把施工安全作為現場控制的核心之一，制定《項目安全策劃》，采取一系列安全防範措施，加大安全投入，力保現場安全生産。
他十分重視現場安全文明施工，堅持綠色施工。對于建築工地的揚塵治理，他按照“六必須”的要求，嚴格落實到具體細節工作中。每個工程都嚴格按照标準化工地的要求進行規劃，合理布置，并進行常态化管理，由他施工的項目從未發生過一例安全生産事故。
王天華是一個善于鑽研的人。針對玻化磚牆面粘接不牢、空鼓脫落的質量通病，他反複研究分析，并在多個項目中進行試驗，制定專項對策措施，最後采用建築膠在玻化磚背面塗刷并撒上沙粒，這樣造出一個粘接性好的麻面，成功解決了這一質量通病。
他擔任項目經理期間，确保每個工程均按照合同要求的各項條款保質保量完成。對勞務分包合同，更是信守承諾，按時發放工人工資。
确保質量 争創優質工程
王天華在崗位上認真鑽研業務知識，不斷提升項目管理水平，還多次帶領項目部團隊在工程質量創優、工期履約、安全文明施工控制、成本節約和新技術應用等方面取得優異成績。
在項目施工中，他始終貫徹“精益求精、精細管理、精雕細刻、打造精品”的管理理念，采用“策劃先行、制定措施、穩步推進、過程控制、嚴格把關、明确責任、獎罰到位”的方法和原則。施工過程中制定專項質量策劃，編制技術含量高、經濟合理的分部、分項工程施工方案，提高檢驗标準，加強對關鍵工序和重要部位的檢查監督，建立了一整套完善的檢查制度。
近年來，王天華所負責的仟坤國際、仟坤國際廣場南區、西區、仟坤天朗一期等項目被評為優良工程，榮獲德陽市建設工程“旌湖杯”獎，而他個人也因為成績突出，被授予四川省優秀項目經理稱号。
多年來，王天華以精益求精的工作态度赢得了集團高層及甲方的一緻認可和好評，為企業創造了良好的經濟效益和社會信譽，為市場提供了衆多的優質産品。
圖為王天華（左三）在施工現場檢查安全
源于《今日綿竹》記者：王平
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